Accompagner la croissance de votre entreprise en développant les compétences collaboratives vos équipes
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Etat des
lieux
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Mise en place des
objectifs/ critères de réussite
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Atelier de
co-construction des nouvelles règles et pratiques communes
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Jeux d’interaction
et de collaboratifs
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Mettre en page un
plan d’action se basant sur les remarques tous, dans l’intérêt de l’organisation.
Accompagnement de CODIR
Il s’agit en générale d’une demande explicite, mais peut s’avérer nécessaire à la suite de l’état des lieux du fonctionnement
relationnel au sein de l’entreprise (approche systémique).
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Echange individuel
pour détecter les blocages et les ressources
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Journée en
collectif pour mettre les choses à plat
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Médiation possible
si cela s’avère nécessaire (Communication Non Violente)